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              提高團隊戰斗力及文化競爭力有四個標準

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              提高團隊戰斗力及文化競爭力有四個標準

              發布日期:2018-12-22 作者: 點擊:

              判斷文化競爭力有四個標準

               

              當我們用戰略管理的視角關注企業核心競爭力時,有四個標準幫助企業判別哪些資源和能力是核心競爭力。

               

              是否具有價值。企業文化有沒有價值,首先要看它能否在企業獲取市場的過程中做出貢獻。曾有研究者對1987—1991年期間美國22個行業72家公司的企業文化和經營狀況進行了深入研究,列舉了強力型、策略合理型和靈活適應型三種類型的企業文化對公司長期經營業績的影響,并用一些著名公司成功與失敗的案例得出,企業文化對企業長期經營業績有著重大作用的結論。因此,企業文化對企業來說是一筆巨大的財富。

               

              是否稀有。企業文化是在長期的經營活動中形成的。它不僅與企業所處的國家、地區、行業等有關,還與企業的創建者、領導者以及所處的生命階段有關。如老沃森的影子在IBM比起他本人活得更久,而且他有意識地在任職期間把那些曾經使IBM獲得成功的價值觀制度化。

               

              對于具有強烈個性的繼任者來說,企業往往是變革的試驗田。TCL總裁李東生就是一例,在他的帶領下,TCL形成了獨特的合金文化。他認為TCL能取得今日的成就,建立開放的企業文化體系是一個重要的因素。

               

              是否難以模仿。阿里巴巴就是一個以文化為特征的企業。眾多企業都去阿里巴巴取經,其中不乏大量網絡企業。參觀過后,這些企業依然保持原來的軌道運行,但阿里巴巴的東西就是學不到手,部分原因在于企業的執行力不夠,但更重要的是固有的企業文化在潛移默化地起作用。這種無形的東西,是無法學習和模仿的。

               

              企業文化所倡導的價值觀念、團體意識、行為規范和思維模式都是無形的。無形,就意味著難以學習與模仿。

               

              是否不可替代。無形本身也是難以替代的。企業文化的持續性讓生活在其中的個人,心甘情愿地調整自己的行為以適應企業,直到將這些規范內化于心中,成為一種無意識的行為。從本質上說,這種規范也是無法替代的。

               

              按照企業核心競爭力的四個衡量標準,企業文化無疑是企業核心競爭力的來源。

              提高團隊戰斗力


              怎樣提高團隊戰斗力?這已成為團隊越來越受關注的問題。在拓展訓練中的野外生存是一種融認知、行為、情緒訓練與一體的綜合性訓練形式,又是一項需要學員完全自愿才能完成的險性科目,宜于專項進行。學員將攜帶極少必需品登上孤島荒灘或者原始山林。學習如何野外定建立營地、覓水、結伴生存一段時間并完成一些高難度的任務。而它的訓練目標是促使參訓者人與人,人與自然有更為清晰的認識。使對個人身體、意志的挑戰,在團隊精神中獲益很多。在國外,野外生存一直被認為提高情商,增強團隊戰斗力的重要手段。


              拓展訓練為企業的團隊建設提供了很好的方法,對企業的發展意義重大。有句名言說:種下思想,收獲行動;種下行動,收獲成長;種下成長,收獲命運。由人力資源部主持的拓展訓練可謂是一次播種思想的行動,它把領導、溝通、協作、超越自我、團隊精神這些思想深植在員工的行為中,為員工以后工作中的成長做好起飛的準備。這些行為不僅使員工的素質得到提升,而且在潛移默化中也使企業的素質得到提升,從而使企業擁有不被淘汰的命運。


              我們見過齊心協力的蟻群,見過秋天雁群飛過頭頂,也見過合力捕獵的狼群,優秀企業都具備這些特征:信任、溝通、協作、服從、默契、犧牲、關懷、執著。因此,我們的企業需要拓展,我們要共同參與、體驗、分享、感悟拓展訓練的過程,力爭使1加1大于2,升級團隊力量,使企業通過有效地開展拓展訓練鞏固自己競爭領先地位。


              本文網址:http://www.johnssantoro.com/news/413.html

              關鍵詞:重慶團建公司,重慶團建拓展

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